Docente:
Da definire
Consulenti ed esperti del settoreMODALITÀ:
- In Aula
COSTO DEL CORSO :
€ 612,00 di cui € 428,40 a carico della Regione Piemonte € 183,60 a carico del partecipante.
ATTESTATO:
Attestato di validazione delle competenze rilasciato a coloro che frequentano almeno i 2/3 delle ore e previo superamento di una prova di valutazione.
corso in attesa di approvazione nel Catalogo regionale dell’Offerta di formazione individuale continua e permanente 2023-2027
DESCRIZIONE:
Il corso intende fornire ai Project Manager la capacità di utilizzare uno strumento software nato per il Project Management, che li possa supportare concretamente in fase di Pianificazione, Controllo e Reporting del singolo progetto e/o nella gestione di più progetti contemporanei. I principi fondamentali della gestione dei progetti verranno messi in pratica all’interno di MS Project per realizzare un piano di progetto e analizzarlo in tutte le sue fasi. Si tratta di un corso prevalentemente pratico che alterna parti introduttive teoriche e lavoro con case-studies.
PROGRAMMA:
- Introduzione al Project Management
Che cosa è il Project Management
L’importanza di una metodologia nel Project Management
Le fasi e il ciclo di vita di un Progetto
Gli stakeholder di un Progetto e influenze organizzative
I processi di un Progetto
- Introduzione a MS Project
La gestione dei dati in MS Project
L’interfaccia di Microsoft Project
Navigazione tra le Viste di MS Project
- Definizione di un Progetto
Avvio di un progetto
Pianificazione e definizione dell’ambito di un progetto
Verifica dell’ambito di un progetto
- Definizione del Progetto con MS Project
Creazione di un nuovo Progetto e inserimento delle Informazioni di Progetto
Inserimento delle Proprietà e impostazione del Calendario di Progetto
La Pianificazione delle Attività
- Come sviluppare una WBS (Work Breakdown Structure)
Creazione di un Piano di Progetto
Inserimento delle Attività
Relazionare le Attività e tipi di relazione
- Sviluppo della WBS con MS Project
Inserimento delle Attività
Modifica delle Struttura delle Attività
Creazione delle Relazioni tra Attività
Lavorare con le date e i vincoli
Tipi di Attività e Schedulazione
Inserimento della Durata
Schedulazione Manuale o Automatica?
- La Pianificazione delle Risorse
Acquisizione delle Risorse
Team Development
Tipologie di costi per le Risorse
- Gestione delle Risorse con MS Project
Inserimento delle Risorse (Lavoro, Materiali, Costi)
Inserimento delle tariffe e della Unità Max
Il Calendario delle Risorse e la disponibilità
Assegnazione delle Attività alle Risorse
Modifica delle Assegnazioni
Gestione Avanzata dei Progetti
- Tecniche per Ottimizzare un Piano di Progetto
Salvare una o più previsione
Identificazione del Percorso Critico
Aggiungere Attività ricorrenti
Uso dei calendari per le Attività
Gestione del carico di lavoro e delle sovrassegnazioni per le Risorse
- Lavorare con più Progetti
Esportare le informazioni di un Progetto
Salvare un Modello di Progetto
Collegare Progetti
Incorporare Progetti
Creazione di un Pool di Risorse
Uso del Team Planner in MS Project
- Verifica ed esecuzione di un Progetto
Esecuzione di un Progetto
Verifica delle Attività con MS Project
Inserimento dei valori effettivi
Valori programmati, di previsione ed effettivi
Il Progetto è puntuale?
Verifica del Budget di Progetto
Earned Value Analysis
- Presentare le informazioni con MS Project
Uso delle Tabelle, filtri, Viste e Raggruppamenti
Definizione e uso di campi personalizzati
Creazione e uso dei Reports
Chiusura di un Progetto
DESTINATARI:
Il corso è rivolto a manager che già conoscono le tecniche e le metodologie del Project Management, e vogliono completare la propria formazione imparando ad usare uno strumento software nato per queste esigenze.
Prerequisiti: Si richiede la conoscenza di base dell’utilizzo del pc e delle nozioni di base del Project Management
Corso in attesa di approvazione dalla Regione Piemonte.